SERVICIOS
Diseño de Modelo de Franquicia
Valuación de Empresas y Negocios
Valuación de Empresas y Negocios
- Diseño de Modelo de Franquicia
- Viaje el Cliente
- Marca y Competencia
- Posicionamiento y Conexión con el Cliente
- Experiencia de Servicio
- Calibración de Modelo Replica
- Definición de Asistencia Técnica
Valuación de Empresas y Negocios
Valuación de Empresas y Negocios
Valuación de Empresas y Negocios
- Estudios de Viabilidad Financiera
- Valuación de Empresas
- Definición de Cuota de Franquicia
- Calibración de Inversión Inicial
- Calculo de Regalías
- Estudio de Rentabilidad
- Estudios de Mercado
Estandarización de Operaciones
Valuación de Empresas y Negocios
Estandarización de Operaciones
- Flujos de Procesos
- Mejora Continua
- Definición y Desarrollo de Controles
- Sistemas Operativos
- Implementación Tecnológica
- Estructura Operativa y Administrativa
- Logística, Proveeduría y Distribución.
Creación de Manuales
Herramientas y Tableros de Control
Estandarización de Operaciones
- Revisión de flujos de proceso
- Implementación de controles
- Documentación
- Creación de Manuales Personalizados
Plataformas de Capacitación
Herramientas y Tableros de Control
Herramientas y Tableros de Control
- Plataforma de Capacitación Personalizada
- Exámenes de Valuación de Conocimiento
- Sistemas de Control y Apoyo a Empleados
Herramientas y Tableros de Control
Herramientas y Tableros de Control
Herramientas y Tableros de Control
- Desarrollo de Herramientas de Control
- Balance Scorcard
- Integración tecnológica
- Integración de Sistemas
- Supervisión
Desarrollo de Imagen Corporativa e Identidad Gráfica.
Desarrollo de Imagen Corporativa e Identidad Gráfica.
Desarrollo de Imagen Corporativa e Identidad Gráfica.
- Branding / Identidad corporativa
- Viaje de Cliente
- Experiencia de Servicio
- Propuesta de Valor
- Estrategias de comunicación
- Arquitectura y Puesta en Marca de Local
Reingeniería de Procesos
Desarrollo de Imagen Corporativa e Identidad Gráfica.
Desarrollo de Imagen Corporativa e Identidad Gráfica.
- Mejora Continua
- Estructura Operativa
- Planes de Sucesión
- Integración de Equipos
- Controles y Herramientas
- Formación y Capacitación
- Consultoría ejecutiva (reorganización y optimización de empresas)
Expansión y Crecimiento de Negocios.
Desarrollo de Imagen Corporativa e Identidad Gráfica.
Expansión y Crecimiento de Negocios.
- Prospección de franquiciatarios
- Comercialización de franquicias
- Apertura de Nuevos Mercados
- Internacionalización
- Alianzas Estratégicas.
- Estudios de mercado.
- Prospección de Grupos de Inversión.
- Estudio de Factores críticos en la selección de ubicación
Internacionalización
Contratos de Franquicias y Regulación de la Relación Comercial
Expansión y Crecimiento de Negocios.
- Apertura de Nuevos Mercados
- Prospección de Franquiciatarios Internacionales
- Franquicias Maestras
- Alianzas Estratégicas.
- Proveeduría, Logística y Distribución
- Estudios de mercado y Territorio.
- Prospección de Grupos de Inversión
- Estructuración de Grupos de Inversión
- Estudio de Factores críticos en la selección de ubicación
Registro y Protección de Marca
Contratos de Franquicias y Regulación de la Relación Comercial
Contratos de Franquicias y Regulación de la Relación Comercial
- Estudio de Competencia y Actividad
- Registro de Marca
- Registro de Marca Internacional
- Gestión de patentes y marcas
- Asesoramiento jurídico
Contratos de Franquicias y Regulación de la Relación Comercial
Contratos de Franquicias y Regulación de la Relación Comercial
Contratos de Franquicias y Regulación de la Relación Comercial
- Desarrollo Personalizado de Documentos Legales para la Franquicia
- Contrato de Franquicia
- Protección de Marca y Modelo de Negocio.
- Apoyo en la Regulación de la Relación Comercial
- Proceso de Otorgamiento de Franquicia
- Solicitud de Franquicia
- Proceso de Evaluación de Prospectos Franquiciatarios
- Perfiles de Inversionistas
AFILIACIÓN A AL AMF
- Proceso de Vinculación y Afiliación a la Asociación Mexicana de Franquicias
NUESTRA METODOLOGÍA
Para JJT el cuidando en la replica de la experiencia de servicio y plasmar en el modelo de la franquicia el valor que aporta la marca al cliente son el eje rector del desarrollo de franquicia.
Nuestra metodología nos permite personalizar los modelos de negocio definiendo el idóneo para cada marca, replicando tanto el modelo como la experiencia de servicio.
La metodología esta dividida en tres módulos:
M1: MODELO DE NEGOCIO Y VIABILIDAD FINANCIERA
- Modulo donde se analiza y define el modelo idóneo que baja a la franquicia adaptando la asistencia técnica a las necesidades estructurales y operativas de la franquicia para lograr el éxito en la operación y en la replica de la experiencia de servicio.
- Se revisa y calibra la estructura operativa de la marca, factores críticos de éxito, elementos de valor, ventajas competitivas, diferenciadores, patrones de consumo y experiencia de servicio.
- Una vez definido el modelo se analiza la estructura financiera del negocio para asegurar la viabilidad y sustentabilidad del negocio y la rentabilidad para el franquiciante y para el franquiciatario.
- Se define la inversión inicial, la cuota de franquicia, el retorno de inversión, la proyección de flujos y las regalías del modelo.
M2: MANUALES Y PLATAFORMA DE CAPACITACIÓN
- Etapa en la que se identifican y estandarizan los procesos claves del negocio para cumplir con la promesa de calidad, experiencia y servicio en todas las franquicias.
- Se desarrollan y crean los manuales, videos o materiales con los que se transmitirá el conocimiento y la operación del negocio a la franquicia para subirlos a la plataforma de capacitación.
- La plataforma de capacitación cuenta con la información de tareas y procesos operativos por usuario, aunado a un documento de evaluación para lograr la estandarización del negocio, así como replicar la experiencia de servicio.
M3: MARCO LEGAL
- Modulo donde se realiza la estrategia legal para regular la relación comercial entre franquiciante y franquiciatario.
- Se define el perfil del franquiciatario y el proceso de adquisición de la franquicia, se identifica y protege los elementos de valor de la marca; se desarrollan los contratos y documentos legales necesarios para protegen al franquiciante y al franquiciatario.
BENEFICIOS DE FRANQUICIAR TU NEGOCIO
Acelera el crecimiento de tu negocio de una forma rápida y eficaz.
Mayor capacidad de expansión nacional e internacional.
Sistematiza y estandariza la operación del negocio.
Mayor control de tu negocio.
Transparencia en todos los niveles.
Fortalecer el valor de tu marca y de tu negocio.
Incrementar el posicionamiento de tu marca.
Incrementa la penetración de mercado y la apertura de nuevos canales
Eficienta la operación y mejora el control de calidad y la experiencia de servicio.
Genera posibles nuevas líneas de negocio, al hacer uso de las economías de escala y dar servicio a u
CLIENTES
